企业erp管理系统
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小型企业是否该引入企业管理ERP系统?

2020-07-22 09:41:55

 小型企业与大中型企业有所不同,无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说,小型企业都比较简单。这就使得一些小型企业的高层认为,企业管理ERP系统的实施是大型企业的事情,与自己无关,觉得小企业在基础硬件上以及内部管理水平上,都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求,实施企业管理ERP系统不但不会给企业带来效益还会增大企业的负担。

 

那么对于小型企业来说真的不需要实施企业管理系统吗?其实不然,对于国内来说,不乏有小型企业成功实施ERP的例子。

 

dian.png  分散管理到集中管理的改变

规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。

 

如果把老板能一目了然掌握公司所有数据的最初始状态称为一种自然的集中管理的话。那么,企业管理ERP系统的意义就在于使企业在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。

 

因此,小企业还在考虑是否要上企业管理ERP系统时,就需要反思,在日常经营中是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。


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dian.png  解决实时性数据的烦恼

在经营过程中,管理者肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少,管理者向仓库咨询,也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑,于是又找到了销售,结果销售告诉的数量又比财务的还要大,这就是数据带来的烦恼。而企业管理ERP系统的优点之一就是通过部门间的数据共享,减少信息孤岛行为,确保企业在整体的大环境下按既定目标执行。

 

dian.png  精细化管理,把握真实经营情况

在没有企业管理ERP系统的企业,管理者通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况,这种汇报方式的弊端在于当数据量大的时候,只能是粗放式的管理,而无法做到精细化管理。而企业管理ERP系统则可以实现精细化管理,实时的掌握每一个环节的状况。

 

因此,不存在有小企业不需要实施ERP的说法,如果有条件则有必要实施企业管理ERP系统,通过系统可以帮助小型企业解决企业实际存在的一些问题,提升企业管理水平,帮助企业达到一个新的高度。特别是对于中小型制造企业来说,实施ERP,不仅能够解决现存的问题,同时也推动了企业的信息化建设,加快了企业的信息化发展,提高企业在市场中的竞争力,为小型企业获得长足稳定发展提供保障。


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