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QMS质量管理系统,助力企业提升产品质量

2020-07-23 09:49:22

质量是企业的生命,是立企之本。对于企业来说,建立一个系统而完善的质量管控体系至关重要,它是企业质量保证的一道防火墙。

 

目前,很多企业都把ISO质量管理体系作为建立企业质量管控体系的标准和依据。这是一个便捷的途径,也是一种目前为止最为有效的方法。毕竟,这套国际通用的管理体系历经二十多年的发展和升级,已经非常完善。如果企业能够以ISO质量管理体系为标准建立自己的质量管控体系,对于企业质量管理能力的提升和产品质量的保证都是非常有益的。

 

但是,我们也要看到,目前很多企业已经通过了ISO质量管理体系认证,但其产品质量并没有取得预期的改善效果,企业的质量管理体系流于形式,企业并没有完全按照质量管理体系的要求去做,其目的只是为应付客户验厂,特别是中小企业,这种现象更为突出和明显。

 

对于很多企业来说,还有没有其它的途径来帮助企业建立质量管控体系呢?答案是有的,那就是使用专业的华会QMS质量管理系统,从四大方面为企业全流程质量管控,为生产全面保驾护航。


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dian.png  车间现场生产作业管控

每一个生产工单都有完整的首件检-巡检-全检-实验检-入库检流程,通过对原材料、半成品的检验,鉴别、分选、剔除不合格品,并决定该产品或该批产品是否接收。保证不合格的原材料不投产,不合格的半成品不转入下道工序,不合格的产品不出厂 。此外,生产数据现场自动采集并实时传输到系统中,弥补生产人员数据采集的延迟性和人为错误,将质量管控的触角延伸至生产制造现场。

 

dian.png  产品质量数据收集及控制

QMS质量管理系统提供了产品质量监控模块,通过移动终端如手机或平板电脑,质量部门可实时获取生产现场质量数据,实时监控产线质量状况。当发生质量问题时,质量部门能依据产品生产当时的检测数据,很快定位问题原因。针对不良品,QMS质量管理系统会进行严格管控,不允许流向下一工站,可大大降低了客诉风险。

 

dian.png  正方向精准溯源

当发生严重质量问题时,往往要求追查当时生产时用到哪些材料批次,这些材料批次是哪家供应商、什么时候收货进来的,进而追查这些材料批次用到哪些产品上,从而界定重工或召回的范围,一般称之为正向追溯和反向追溯。QMS质量管理系统关联供应商与客户,当发生质量问题时,能迅速、准确的锁定影响范围,极大降低产品重工或召回成本。并能提供产品当时的生产路线履历资料等详细生产信息,有利于迅速找出问题所在。

 

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dian.png  质量分析、诊断与预警

①计量与计数型 SPC 分析:

借助数理统计方法的过程质量控制,对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。

 

②不良趋势分布图

通过对质量相关指标的趋势分析,为产品的全面质量分析提供数据支持,并且为产品质量存在的潜在风险进行早期的预警

 

③制成水平CPK量化反映

产品质量被划分为A+、A、B、C、D五个等级,便于管理者迅速了解制程水平高低,确保制程成品的良率在要求的水准之上,可作为制程持续改善的依据

 

④实时缺陷预警

系统需对控制图预设判断异常预警条件,在测量分析数据出现异常时,系统将提示控制图中异常点位置,快速定位分析

可设置实时看板,对测量值进行实时监控分析,出现异常后及时预警提示。


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